Mitarbeiter finden

Mitarbeiter finden: 3 Schritte für besseren Cultural Fit

/in ,

Fachliche Qualifikation allein reicht nicht: 50-80% der Kündigungen resultieren aus mangelndem Cultural Fit. Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden.

Cultural Fit entscheidet über Recruiting-Erfolg

Aktuelle Zahlen zeigen: 20% der Kündigungen finden in der Probezeit statt. Der Hauptgrund liegt nicht in fehlenden Hard Skills, sondern in mangelnder kultureller Passung.

Zeitdruck im Recruiting führt oft dazu, dass Unternehmen primär fachliche Kompetenzen bewerten. Dabei entstehen kostspielige Fehlbesetzungen, die ganze Teams belasten können.

  • Kostenrisiko: Fehlbesetzungen kosten durchschnittlich 50-150% des Jahresgehalts
  • Teamdynamik: Unpassende Kandidaten beeinträchtigen die Arbeitsatmosphäre nachhaltig
  • Effizienz: Cultural Fit reduziert Einarbeitungszeit und erhöht Produktivität

Team-Integration als Erfolgsfaktor

Benjamin Detzel, Head of Customer Success bei Ingentis, hat aus Fehlbesetzungen gelernt: „Ich würde niemals eine Person einstellen, wenn mein Team ‚Nein‘ sagt.“

Sein strukturierter Ansatz umfasst drei Gesprächsebenen: HR-Screening, Fachgespräch mit Führungskraft und Team-Kennenlernen vor Ort. Das Team füllt anschließend Bewertungsbögen aus.

  • Vertrauen schaffen: Teams arbeiten effektiver, wenn sie Mitsprache bei Neueinstellungen haben
  • Perspektiven nutzen: Verschiedene Teammitglieder erkennen unterschiedliche Kandidaten-Aspekte
  • Akzeptanz fördern: Mitentscheidung erhöht Bereitschaft zur Integration neuer Kollegen

Strukturierte Candidate Journey entwickeln

Erfolgreiche Unternehmen definieren zunächst gemeinsam mit dem Team konkrete Aufgabengebiete und kulturelle Anforderungen. Transparente Kommunikation verhindert spätere Enttäuschungen.

Der Fokus verschiebt sich von reinen Hard Skills hin zu Werten und Motivation: „Wenn es menschlich passt, ist das oft eine gute Grundlage, um fachliches Know-how aufzuholen.“

  • Anforderungsklärung: Team und Führungskraft definieren gemeinsam Erwartungen
  • Mehrstufiger Prozess: Verschiedene Gesprächspartner bewerten unterschiedliche Aspekte
  • Diversität fördern: Heterogene Teams bringen wertvollere Perspektiven als homogene Gruppen

Fazit: Wer erfolgreich Mitarbeiter finden möchte, investiert in Cultural Fit statt nur in fachliche Qualifikation. Team-Integration im Auswahlprozess reduziert Fehlbesetzungen und stärkt die Unternehmenskultur nachhaltig.

Sie sind dran: Entwickeln Sie mit Ihrem Team einen strukturierten Bewertungsbogen für Cultural Fit. Definieren Sie gemeinsam Unternehmenswerte und integrieren Sie diese systematisch in Ihren Auswahlprozess.

Dieser Beitrag entstand nach Lektüre von Anabel Schröter in WirtschaftsWoche, 29.04.25:
Bewerbermanagement in Unternehmen – Worauf es beim Recruiting wirklich ankommt