VORTRÄGE · FACHBEITRÄGE

Arbeitsteilung
ist Chefsache.

Jeder Fachbereich optimiert sich selbst.
Das Ganze optimiert niemand – außer Sie.

Wie Geschäftsführer im Industrie-Mittelstand ihre Fachbereiche steuern:
drei Fragen, drei Indikatoren.

Ruediger Vogel spricht auf einer Fachveranstaltung

Drei Fragen. Drei Indikatoren.

Für jeden Fachbereich. In zwei Sekunden ablesbar.

Eine Kachel je Fachbereich

Ein Indikator pro Frage.

Rot: greifen Sie ein!

1
ORGANISATIONSBEITRAG

Versorger oder Engpass für andere Fachbereiche?

2
WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Vorteil oder Nachteil im Make-or-Buy?

3
ZUKUNFTSFÄHIGKEIT

Heute und künftig: auf Kurs oder im Driften?

Insights

WAHRNEHMUNG

Warum ein Geschäftsführer Probleme oft zuletzt erfährt – und wie er sie trotzdem steuert

Schlechte Nachrichten verlieren auf dem Weg nach oben zuerst ihre Schärfe. Was Sie erreicht, ist die Hälfte – und es fehlt die unbequeme.

ARBEITSTEILUNG

Warum es immer wieder die Feuerwehr braucht – obwohl jeder Bereich liefert

Wer ständig löscht, kommt nie zur Brandursache. Die liegt oft zwischen den Bereichen – und dort kann sie nur einer beheben.

FACHKRÄFTE

„Wir finden keine Leute“ – selten ein Recruiting-Problem

Was der Satz über Ihre Organisation verrät. Und warum nur einer ihn auflösen kann.

Bringen Sie den Gedanken zu Ihren Leuten.

Sie führen einen Verband, gestalten eine Veranstaltung oder ein Fachmedium?
Ruediger Vogel bringt das Modell zu Ihrem Publikum — als Vortrag für Ihre Veranstaltung oder als Beitrag für Ihr Magazin.

Vortrag oder Beitrag anfragen
vogel&kollegen Signet

Wer wissen will, wo seine Fachbereiche wirklich stehen, findet die Begleitung dafür bei vogel&kollegen — von der ersten Frage bis zur verankerten Zahl.

Zur Umsetzung: vogel-kollegen.de →