Team 02

Loyale Mitarbeiter finden: 3 Warnsignale für problematische Kandidaten

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Friedrich Merz‘ Wahldebakel zeigt: Auch scheinbar loyale Unterstützer können überraschen. Für Personalverantwortliche eine wichtige Lektion beim Mitarbeiter finden.

Ehrliche Kommunikation als Loyalitätsindikator

Organisationsexperte Raimund Gebhardt empfiehlt eine einfache Kurzformel: „Bekomme ich ehrliche Einwände, schnelle Infos, sichtbare Initiative?“ Diese Frage hilft auch beim Recruiting.

Kandidaten, die konstruktive Kritik äußern, zeigen oft größere Loyalität als jene, die nur zustimmen. Ein IT-Spezialist, der Schwächen veralteter Systeme anspricht, investiert emotional mehr als einer, der alles schönredet.

  • Ehrliche Einwände: Zeigen Engagement und Verantwortungsgefühl
  • Schnelle Information: Proaktive Kommunikation deutet auf Teamgeist hin
  • Sichtbare Initiative: Eigenantrieb ist wichtiger als passive Zustimmung

Wir-Mentalität versus Ich-Fokus erkennen

Die Sprache verrät die Haltung. Loyale Mitarbeiter verwenden bei Erfolgen und Misserfolgen das „Wir“. Problematische Kandidaten fokussieren sich auf „Ich“-Aussagen bei Erfolgen.

Achten Sie darauf, wie Bewerber über frühere Projekte sprechen. „Wir haben das Konzept entwickelt“ signalisiert Teamorientierung. „Ich habe das durchgesetzt“ deutet auf Einzelkämpfer-Mentalität hin.

  • Team-Sprache: „Wir“ bei Erfolgen und Herausforderungen
  • Verantwortungsübernahme: Keine Schuldzuweisungen bei Problemen
  • Kollaborative Beispiele: Konkrete Situationen erfolgreicher Zusammenarbeit

Aktive Jobsuchende mit Eigenantrieb bevorzugen

Menschen mit Eigenantrieb, die aktiv nach neuen Herausforderungen suchen, zeigen oft konsistenteres Loyalitätsverhalten. Sie treffen bewusste Entscheidungen und handeln konsequent.

Passive Kandidaten, die erst überzeugt werden müssen, fehlt möglicherweise der intrinsische Antrieb. Bei der Suche nach engagierten Teammitgliedern ist Eigeninitiative ein starker Prädiktor.

  • Proaktive Bewerbung: Zeigt echtes Interesse am Unternehmen
  • Selbstreflexion: Klare Vorstellungen über Karriereziele
  • Konsistentes Verhalten: Verlässlichkeit in Entscheidungen und Handlungen

Fazit: Loyale Mitarbeiter finden erfordert einen differenzierten Blick. Konstruktive Kritiker sind oft loyaler als Ja-Sager. Wer auf Team-Sprache, Eigenantrieb und ehrliche Kommunikation achtet, reduziert das Risiko problematischer Einstellungen erheblich.

Sie sind dran: Entwickeln Sie Interviewfragen, die Team-Mentalität aufdecken. Fragen Sie nach konkreten Beispielen für Zusammenarbeit und achten Sie auf die verwendete Sprache. Testen Sie die Reaktion auf konstruktive Kritik an Ihrem Unternehmen.

Dieser Beitrag entstand nach Lektüre von Claudia Tödtmann in WirtschaftsWoche, 12.05.25:
Wer ist hier eigentlich loyal?