Exit-Gespräche liefern kaum verwertbare Erkenntnisse. Mitarbeitende schweigen oder beschönigen. Währenddessen kostet jede Kündigung das Sechs- bis Neunfache eines Monatsgehalts. Bei Führungskräften sind es zwei Jahresgehälter. Harvard-Forscher zeigen: Der Schlüssel liegt nicht am Ende, sondern am Anfang.

Ifo-Daten belegen: 24% aller Beschäftigten arbeiten remote, seit Jahren konstant. Für Recruiting bedeutet das: Wer Homeoffice nicht sichtbar kommuniziert, verliert Kandidaten schon vor dem Erstkontakt.

Acht Auszubildende aus Brasilien, sorgfältig rekrutiert für bayerische Metzgereien. Nach sieben Monaten: drei Kündigungen, vier wacklige Kandidaten, eine geschlossene Vermittlungsagentur. Das Stellenanzeige schreiben war erfolgreich – die Stellenanzeige selbst war es nicht.

Eine aktuelle Recherche zeigt, wie einfach Arbeitgeber kritische Bewertungen auf Kununu entfernen lassen. Für Recruiting-Verantwortliche ist das ein Signal: Zeit, die eigene Kanalstrategie zu überdenken.

Exit-Gespräche liefern selten verwertbare Erkenntnisse. Eine Harvard-Studie mit über 1.000 Jobwechslern zeigt: Effektive Mitarbeiterbindung beginnt bereits beim Stellentext und erfordert Messdaten aus frühen Phasen der Candidate Journey.

Acht brasilianische Azubis, ein Jahr später nur noch drei – und auch die wackeln. Der SPIEGEL dokumentiert, wie eine gut gemeinte Rekrutierung scheitert. Die Gründe sind lehrreich für jedes Unternehmen, das international Mitarbeiter finden will.