Fachkräftemangel: Demografie, Politik, Zuwanderung, die Erwartungshaltung von Arbeitskräften usw. beeinflussen Arbeitsmarkt und Recruiting. Aktueller Überblick.
Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen, neue Wege im Recruiting zu gehen. Ein mittelständischer Produktionsbetrieb konnte durch besseres Verständnis des Bewerberverhaltens seine Einstellungsquote um 40% steigern. Der Schlüssel lag in der systematischen Analyse der Candidate Journey.
In einer Zeit, in der Unternehmen intensiv um qualifizierte Mitarbeiter konkurrieren, kann das Verständnis der psychologischen Faktoren bei Jobsuchenden zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Die Forschung identifiziert vier verschiedene Typen von Arbeitssuchenden – jeder mit eigenen Bedürfnissen und Motivationen.
Während HR-Manager verzweifelt nach Auszubildenden suchen, durchlaufen hunderttausende junge Menschen Qualifizierungsmaßnahmen statt einer Ausbildung. Aktuelle Studien zeigen: Über 60% von ihnen könnten direkt ins Berufsleben starten.
Ein mittelständisches Unternehmen verliert innerhalb eines Quartals drei neue Mitarbeiter während der Probezeit. Die Vakanzkosten summieren sich auf 150.000 Euro. Der Fall zeigt: Frühe Kündigungen werden zum Kostentreiber.
Der Hays-Fachkräfte-Index (Quartal 3/2024) zeigt: Fachkräftemangel trotz weniger Jobsuchen im zweiten Folgequartal. Unabhängig der wirtschaftlichen Herausforderungen bleibt die Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeitern hoch. Für Unternehmen bedeutet das: Arbeitgeber-Wettbewerb verlangt cleveres rekrutieren.
Das IAB-Arbeitsmarktbarometer sinkt zum sechsten Mal in Folge. Für Arbeitgeber bedeutet dies: Der Pool aktiv Jobsuchender wächst, während die Beschäftigung stagniert. Diese Entwicklung eröffnet neue Möglichkeiten für effizientes Recruiting.
Während 70.000 Ausbildungsplätze unbesetzt bleiben, könnten über 25% der Jugendlichen im Übergangssektor direkt eine Ausbildung beginnen. Diese Diskrepanz eröffnet Unternehmen neue Chancen für strategisches Recruiting.
Der deutsche Arbeitsmarkt steht vor massiven Herausforderungen: Demografischer Wandel und veränderte Erwartungen an Arbeitgeber erschweren die Personalsuche. Wie können Unternehmen darauf reagieren?
Der Tech-Arbeitsmarkt erlebt eine fundamentale Transformation: Klassische Entwickler-Jobs werden durch spezialisierte Rollen ersetzt. Für Recruiter bedeutet dies, Strategien und Prozesse neu zu denken.
Die aktuellen Arbeitsmarktdaten zeigen eine zunehmende Polarisierung: Während einige Branchen wachsen, kämpfen andere mit Rückgängen. Für Personalverantwortliche bedeutet dies, ihre Rekrutierungsstrategien neu zu justieren.
Der deutsche Arbeitsmarkt verändert sich grundlegend: Überstunden erreichen ein historisches Tief, während Teilzeitbeschäftigung und Nebentätigkeiten zunehmen. Für Arbeitgeber ergeben sich daraus neue Herausforderungen – und Chancen.
Der deutsche Arbeitsmarkt steht vor massiven Herausforderungen: Bis 2060 droht ohne Zuwanderung ein Rückgang des Erwerbspersonenpotenzials um 25 Prozent. Für Arbeitgeber bedeutet dies einen verschärften Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte.