Ruediger Vogel schreibt

Die neue Generation: Wie Sie unternehmerische Talente als Mitarbeiter finden

Eine aktuelle Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt: 40 Prozent der jungen Menschen zwischen 14 und 25 Jahren können sich vorstellen, ein Unternehmen zu gründen. Was bedeutet das für Arbeitgeber auf der Suche nach motivierten Mitarbeitern?

Das Potenzial unternehmerischer Talente

Die Generation der potenziellen Gründer bringt genau die Eigenschaften mit, die Unternehmen heute brauchen: Eigeninitiative, Innovationsgeist und den Willen zur aktiven Gestaltung. Diese jungen Menschen suchen nicht einfach nur einen Job – sie wollen etwas bewegen.

  • Motivation: Intrinsisch motivierte Mitarbeiter mit Gestaltungswillen
  • Innovation: Frische Perspektiven und neue Lösungsansätze
  • Engagement: Hohe Bereitschaft zur aktiven Mitgestaltung

Die richtigen Rekrutierungskanäle wählen

Unternehmerisch denkende Talente sind häufig aktiv auf der Suche nach Entwicklungsmöglichkeiten. Sie informieren sich gezielt über potenzielle Arbeitgeber und deren Angebote zur beruflichen Weiterentwicklung.

  • Sichtbarkeit: Präsenz auf beruflichen Plattformen und Karriereseiten
  • Transparenz: Klare Kommunikation von Entwicklungsmöglichkeiten
  • Authentizität: Ehrliche Darstellung der Unternehmenskultur

Entwicklungsperspektiven schaffen

Wer unternehmerische Talente als Mitarbeiter gewinnen möchte, sollte entsprechende Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Intrapreneurship-Programme und flexible Karrierewege können dabei helfen, das Potenzial dieser Zielgruppe zu erschließen.

  • Förderung: Spezielle Programme für unternehmerische Initiativen
  • Freiräume: Möglichkeiten zur Umsetzung eigener Projekte
  • Perspektiven: Klare Entwicklungspfade aufzeigen

Fazit: Die hohe Gründungsbereitschaft junger Menschen bietet Arbeitgebern die Chance, motivierte und gestaltungswillige Mitarbeiter zu finden. Der Schlüssel liegt in der richtigen Ansprache und passenden Entwicklungsangeboten.

Sie sind dran: Überprüfen Sie Ihre Rekrutierungsstrategie: Sprechen Sie unternehmerische Talente gezielt an? Bieten Sie die richtigen Entwicklungsmöglichkeiten? Passen Ihre Karrierewege zu den Ambitionen dieser Zielgruppe?


Dieser Beitrag entstand nach Lektüre der Studie „Gründungsbereitschaft junger Menschen in Deutschland“ der Bertelsmann Stiftung (2024):
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