Die besten Mitarbeiter finden: Weg vom Bauchgefühl, hin zur Datenanalyse

/in

Vergessen Sie die Suche nach dem perfekten Allrounder! Dieser Beitrag zeigt, wie Sie durch gezielte Analyse und datenbasierte Ansätze die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden.

Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung für viele Unternehmen. Doch oft scheitert die Suche nach den richtigen Mitarbeitern nicht am Mangel an Bewerbern, sondern an ineffektiven Recruiting-Strategien. Tatsächlich suchen viele Unternehmen nach dem „perfekten“ Kandidaten, der alle Anforderungen erfüllt, anstatt die individuellen Stärken der Bewerber zu erkennen und gezielt nach Mitarbeitern zu suchen, die in bestimmten Bereichen herausragende Fähigkeiten besitzen.

Wie finden Sie die passenden Mitarbeiter?

  • Definieren Sie klare Ziele: Welche Ziele soll Ihr Team erreichen? Welche Fähigkeiten werden benötigt, um diese Ziele zu erreichen?
  • Messen Sie die Leistung: Wie können Sie den Erfolg Ihrer Mitarbeiter messen? Welche Kennzahlen sind relevant?
  • Analysieren Sie interne Daten: Werfen Sie einen Blick auf die Mitarbeiterstruktur. Welche Gruppen zeigen die beste Performance? Gibt es Muster bei Fehlzeiten oder Fluktuation?
  • Nutzen Sie externe Daten: Welche Indikatoren lassen auf den zukünftigen Erfolg eines Kandidaten schließen? Gibt es Kennzahlen, die über die üblichen Bewerbungsunterlagen hinausgehen und Aufschluss über die Fähigkeiten eines Kandidaten geben?

Beispiel: Eine Nachrichtenwebsite konnte die Performance zukünftiger Autoren anhand der Anzahl der Kommentare in den sozialen Medien zu ihren Artikeln vorhersagen.

Der „Moneyball“-Ansatz im Recruiting

Inspiriert von Billy Beane, dem Manager der Baseballmannschaft Oakland Athletics, der mit seinem datenbasierten Ansatz im Baseball große Erfolge feierte, sollten Unternehmen auch im Recruiting neue Wege gehen. Anstatt nach Allroundern zu suchen, sollten sie sich auf die individuellen Stärken der Kandidaten konzentrieren und gezielt nach Mitarbeitern suchen, die in bestimmten Bereichen herausragende Fähigkeiten besitzen.

Spezialisierung erfordert Organisation

Die Spezialisierung der Mitarbeiter bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eine klare Organisation und Arbeitsteilung ist essentiell, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben effizient erledigt werden und keine Lücken entstehen. Eine gut strukturierte Organisation, die Spezialisierung ermöglicht, bietet folgende Vorteile:

  • Effizienzsteigerung: Spezialisierte Mitarbeiter können Aufgaben schneller und mit höherer Qualität erledigen.
  • Verbesserte Qualität: Durch die Fokussierung auf ein bestimmtes Gebiet können Mitarbeiter Expertisen entwickeln und so die Qualität der Arbeitsergebnisse steigern.
  • Motivationssteigerung: Mitarbeiter, die ihre Stärken einsetzen können, sind motivierter und zufriedener.
  • Bessere Nutzung von Ressourcen: Die Fähigkeiten der Mitarbeiter werden optimal eingesetzt, was zu einer effizienteren Nutzung der Ressourcen führt.

Fazit: Wer die besten Mitarbeiter finden will, muss neue Wege gehen und datenbasierte Ansätze nutzen, um die individuellen Stärken der Bewerber zu erkennen. So können Sie die richtigen Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und den Fachkräftemangel überwinden.

Jetzt Sie: Hinterfragen Sie Ihre Recruiting-Strategie! Nutzen Sie die Tipps aus diesem Beitrag, um Ihre Recruiting-Prozesse zu optimieren und die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

Diese Zusammenfassung entstammt dem Beitrag „Recruiting – Auf die richtigen Kandidaten setzen“ aus dem Harvard Business Manager vom 27.03.2023.