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Anwesenheitsprämien: Der Schuss kann nach hinten losgehen

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Kurzfristige Boni führen nicht zu nachhaltiger Anwesenheit und können sogar kontraproduktiv wirken. Langfristige Maßnahmen wie Feedbackgespräche und Karriereanreize sind effektiver, um die Anwesenheit zu fördern und ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Timo Vogelsang, Professor für Managerial Accounting an der Frankfurt School of Finance and Management, hat in einer Studie mit einer Supermarktkette untersucht, wie sich Anwesenheitsprämien auf die Fehlzeiten von Auszubildenden auswirken. Die Ergebnisse zeigen, dass die Auszubildenden mit Geldprämien für regelmäßige Anwesenheit sogar häufiger fehlten als ohne Prämie. Vogelsang führt dies darauf zurück, dass die Boni den Auszubildenden signalisierten, dass es akzeptiert sei, nicht zur Arbeit zu kommen. Sie fühlten sich weniger schuldig, zu Hause zu bleiben, obwohl sie vielleicht gar nicht krank waren.

Was sind die Erwartungen an Arbeitgeber?

Vogelsang betont, dass Geld allein keine zufriedenen Mitarbeitenden macht, die gerne zur Arbeit kommen. Auch andere Dinge, wie die Unternehmenskultur und ein gutes Arbeitsumfeld, sind entscheidend. Unternehmen sollten daher auf langfristige Maßnahmen setzen, um die Anwesenheit zu fördern und die Erwartungen an Arbeitgeber zu erfüllen.

Maßnahmen für ein gutes Arbeitsumfeld

  • Feedbackgespräche: Regelmäßige Feedbackgespräche zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten sind eine Möglichkeit, die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu verbessern und Probleme anzusprechen.
  • Karriereanreize: Aufstiegsmöglichkeiten im Unternehmen sollten prominenter gemacht werden, um die Motivation der Mitarbeitenden zu steigern.
  • Unternehmenskultur: Eine positive Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung, Anerkennung und Vertrauen basiert, ist entscheidend für die Motivation und Anwesenheit der Mitarbeitenden.

Fazit: Anwesenheitsprämien sind keine effektive Maßnahme, um die Anwesenheit von Mitarbeitenden zu fördern. Sie können sogar kontraproduktiv wirken und die Unternehmenskultur langfristig schädigen. Unternehmen sollten stattdessen auf langfristige Maßnahmen wie Feedbackgespräche und Karriereanreize setzen, um ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen und die Erwartungen an Arbeitgeber zu erfüllen.

Jetzt Sie: Überdenken Sie Ihre Anreizsysteme und setzen Sie auf langfristige Maßnahmen, um die Motivation und Anwesenheit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Dieser Text entstand nach der Lektüre von „Geld für das Erscheinen bei der Arbeit“, erschienen im Spiegel am 27.11.2024. https://www.spiegel.de/karriere/anwesenheitspraemien-im-job-was-menschen-zur-arbeit-lockt-a-291974c2-7881-4bb7-9340-a145d070fe23